«Раскрыть
потенциал сотрудника можно,
только если вы уважаете его»
Сэр Джон Уитмор
Для профессиональных руководителей и менджеров
самая эффективная и Профессиональная Система Оценки Персонала
- кто из работников работает лучше?
- кого уже нужно и можно продвигать по карьерной лестнице?
- как повысить мотивацию персонала? кого и на какие тренинги напрвить?
- как избежать субъективности и обеспечить объективную оценку?
На все эти вопросы отвечает
Что же он из себя представляет?
помогает оценить компетенции работников :
- проффессионализм
- коммуникабельность
- планирование
- деловая проницательность
- уровень технических навыков
- навыки лидерства
- инициативность
- умение работы в команде
- ориентированность на клиентов
- в результате оценки обычно работники сами делают выводы для саморазвития и развития своих компетенций и улучшения отношений с коллегами.
- со стороны руководства может быть также принято решение об обучении работников,
- правильно подобрать соответствующие тренинги и семинары
- повышении их квалификации,
- мотивации
- повышении в должности.
- использования результатов оценки для увольнения работников или применения других дисциплинарных взысканий
- для критики выявлененых слабых сторон работника
- для разглашения результатов оценки другим работникам
Иногда нас спрашивают в какое время лучше всего проводить оценку "Методом 360 градусов"?
Конечно лучше всего в рамках плановой оценки всего персонала, но также уместно проводить эту оценку при направлении работников на обучение или при планировании карьеры.
Наша поддержка
Во всех случаях использования "Метода 360 градусов" мы готовы и рады будем помочь Вам в адаптации этой программы к Вашим конкретным условиям и гарантируем профессиональное сопровождение на всем протяжении оценки персонала и подготовки отчетов.
Желаем Вам успешного применения "Метода 360 градусов " для развития Ваших сотрудников, роста их профессионализма и как результат - улучшения качества их работы и сохранения конкурентных преимуществ Вашей компании.
(бесплатная и доступная онлайн,
нажимите сюда : "Метод Оценки 360 градусов" )
За рубежом не так давно, а точнее с начала 1990-х годов для решения этих вопросов используется "Метод Оценки 360 градусов". Я впервые познакомился с этим методом в 2004 году, когда совместно с немецкими коллегами впервые готовил и проводил тренинги по управлению персоналом для банковского сектора, малого и среднего бизнеса .
Как Вы знаете 360 градусов - это означает полный круг. По аналогии, в данном методе также используется принцип полного круга - которое символизирует окружение любого работника. В это окружение входят: руководители, подчиненные, коллеги и клиенты. А в середине круга, как Вы уже догадались, находится сам оцениваемый, который также оценивает себя самого. Тогда это была немного отвлеченная информация, так как у нас этот метод еще никто не применял. Это был некий такой экзотический фрукт. Кроме того, это было также недешевое "удовольствие", так как предполагался штат не менее чем из 5 человек, включающий психологов, аналитиков и программистов и соответствующее материальное обеспечение. Да и за рубежом создание подобных центров и сейчас под силу достаточно крупным организациям.
Как же быть? Неужели этот метод так и останется лишь красивой теорией, недоступным для большинства малых и средник компаний? Однако выход был найден. Его нашла международная команда специалистов, состоящая из руководителей, менеджеров и программистов. В результате долгих исследований и анализа практики многих ведущих организаций был создан программный продукт "Метод 360 градусов " который сегодня позволяет любому человеку, знающему элементарные основы работы на компьютере, с легкостью им воспользоваться. Программа очень легко настраивается под желания клиента. Прямо сейчас Вы можете проверить ее бесплатную версию, просто нажав на эту ссылку - "Метод 360 градусов ".
Одним из несомненных преимуществ программы "Метод 360 градусов " является также ее способность обеспечивать полную конфиденциальность оценок респондентов. Часто на практике противники применения этого метоа говорят о том, что когда работник узнает, что кто-то из его коллег или того хуже подчиненных работников дал низкую оценку, то он начнет затем сводить счеты с этими работниками. Тем и хороша эта программа, что в ней предусмотрено это слабое место метода. Благодаря уникальной разработке профессионалов, в отчете она показывает усредненные баллы анонимных респондентов и невозможно понять кто конкретно и какую дал оценку. Кроме этого, программа "Метод 360 градусов " нацелевает работника не на поиски мнимых недоброжелателей, а на улучшение своего проффесионализма. Как показывает практика применения "Метод 360 градусов " в разных странах с разным менталитетом она работает одинаково эффективно. Также нет необходимости тратить время и загружать дополнительную программу, все действия выполняются онлайн. И это не голословное утверждение, так как Вы сами можете в этом легко убедиться перейдя по этой ссылке "Метод 360 градусов " и испытать ее на практике. Это займет всего несколько минут.
Использование программы "Метод 360 градусов " экономит много времени и сил персонала и всех работников, вовлеченных в этот процесс. Сотрудники не отвлекаются от рабочено процесса, а обработка результатов занимает намного меньше времени. Повышается профессиональный уровень и мотивация работников и как следствие качество выпускаемой продукции или услуг, что ведет к повышению конкурентноспособнсоти вашей компании.
.jpg)
Желаем Вам успешного применения
для развития и процветания вашей компании!
